경제용어 블루오션 쉽게 배우기 - 개념, 기원, 성과, 레드오션과의 차이

경제용어 블루오션 쉽게 배우기 - 개념, 기원, 성과, 레드오션과의 차이

 

 

현재 경쟁이 치열한 레드오션 시장을 떠나, 경쟁자가 없고 새로운 기회를 찾고자 하는 기업에 대한 블루오션 전략을 알아보겠습니다. 이전에 알려지지 않거나 존재하지 않는 시장을 찾아내고, 창조적인 방식으로 시장을 형성하는 것이 어떻게 가능한지 알아봅시다.

 

블루오션에 대해

 

 

블루오션 전략의 개념

블루오션 전략은 경쟁이 치열한 레드오션과 대조되는 개념으로, 경쟁자가 없는 혹은 거의 없는 시장을 가리킵니다. 이 개념은 김위찬 교수와 르네 모보르뉴 교수가 공동으로 개발한 기업 전략으로, 블루오션은 경쟁이 아닌 창조를 통해 탄생합니다.

 

블루오션 전략의 기원

블루오션 전략은 프랑스 인시아드 경영대학원에서 탄생했습니다. 이전에는 경쟁이 치열한 레드오션에만 주력하는 기업이 많았지만, 블루오션 전략의 등장으로 기업들은 새로운 길을 모색하게 되었습니다.

 

블루오션(Blue Ocean)이란 - 시사경제신문

 

블루오션 전략의 성과

블루오션 전략은 2005년 하버드 경영대학원 출판사에서 발간된 이후 전 세계에서 큰 인기를 끌었습니다. 많은 기업이 이 전략을 채택하고, 레드오션에서 벗어나 블루오션을 발견했습니다. 이로써 많은 기업이 높은 수익과 빠른 성장을 경험하게 되었습니다.

 

레드오션 대 블루오션

레드오션은 이미 잘 알려져 있고, 경쟁이 치열한 시장을 나타내며, 이런 시장에서는 가격 경쟁과 비슷한 제품과 서비스가 끊임없이 경쟁합니다. 반면, 블루오션은 차별화된 제품과 서비스를 제공하며 경쟁자 없이 독특한 시장을 창조합니다.

 

끝으로

 

 

블루오션 전략은 경쟁이 치열한 레드오션에서 벗어나, 창조적으로 시장을 형성하는 방법을 제시합니다. 블루오션은 높은 수익과 빠른 성장을 가능케 하며, 기업들은 새로운 시장을 발견함으로써 경쟁자 없이 성공할 수 있습니다. 이러한 전략을 통해 기업은 레드오션의 함정에서 벗어나 블루오션을 향해 나아갈 수 있습니다.

 

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